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>>> 面向业务的战略性人力资源管理之代价显现 公布工夫:2018-04-12T11:54:56

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会议工夫:2018-06-02 08:00至 2018-06-03 18:00完毕

会议所在:   

会议范围:100人

发票范例:增值税普通发票
支付体式格局:会后快递 
发票内容:会议费 
参会凭据:邮件/短信发送参会关照 现场凭电话姓名参会
退款阐明: 不支持退款  注:付费门票一经售出没法退还,请郑重购置。渠道免费报名考核以邮件确认为准。

门票称号停止工夫单价数目
三人拼团票_634505.net (露会务费、材料费、午餐费等,交通食宿自理) 2018-05-31 17:00 ¥1680.0
两人拼团票 (露会务费、材料费、午餐费等,交通食宿自理) 2018-05-31 17:00 ¥1980.0
尺度票 金沙js28com注册收99(露会务费、材料费、午餐费等,交通食宿自理) 2018-05-31 17:00 ¥2480.0 澳门金沙2055.com
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参会人信息







会议关照


会议关照_4068.com


管理学硕士/高级经济师、在职顶级500强公司人力副总

清华/交大/武大特聘传授、指导力/人力资源实战专家

第一资本签约讲师

一、课程目标:

 盘绕“计谋、代价、立异、厘革,赋能”等中心词,独家创始基于企业发展的计谋人力资源管理立异和厘革模子,论述和剖析正在厘革时期和挪动互联情况下怎样推动人力资源厘革、HR计谋转型、绩效管理和新型指导力正在企业中的立异驱动和落地理论,从而真正表现人力资源管理正在企业中的赋能和代价。讲师具有远20年知名企业下管履历,经由过程分享其正在的环球顶级500强名企管理实战中的履历积聚和教授HR将来发展趋势、最好立异理论、落地干货和要领东西等资助学员体系把握和快速提拔人力资源管理厘革和立异实战妙技。

二、培训专家:

麦先生现就任于某顶级跨国公司(环球500强前30),任人力资源副总,处置指导力造就、企业文化建设、构造才能和人材梯队生长及业务并购整合等计谋管理工作。

麦先生具有远20年正在大型国企、民企、外企等知名企业担负人力资源下管的从业履历, 并有外洋工作经历。他深谙指导力和企业管理前沿趋向,对构造文明、企业厘革和人力资本管理有着独到的看法和雄厚的实战履历。

麦先生也是着名培训师,解说各种指导力和管理类课程,屡次应邀列入各种初级论坛做主题演讲,也是数十家海内着名高校的特聘传授。麦先生正在《南开管理批评》《管理研讨》等一流刊物上宣布多篇论文。


 “若是问我哪一个是GE的最强上风,那就是我们有一套基于业务临时增进且络续立异厘革的人材管理和生长体系。”

--杰克·韦尔奇(环球第一CEO) 

合适工具:人力资源从业者及企业管理中高层

课程特征:前沿趋向剖析、计谋理念论述、名企案例理会、实战要领分享、东西表单真操、学员互动交换

课程工夫:2天

三、课程纲目:


VUCA黑卡时期下人力资源管理发展趋势

1.企业战略性人材生长及管理立异取趋向

2.计谋人力资源管理之新思维新理论:SHRBP战 略合作伙伴

3.参考之资:阿里“六脉神剑”政委系统,华为“奋斗者”企业文化,京东”数字”人材管理


计谋人力资源管理赋能系统之全新解码

1.独家创始:基于业务生长的计谋人力资源管理立异和落地模子之COT体系

2.实战模板:赋能式的HRD对CEO工作汇报-量化和表现您的代价

3.HR计谋转型:成为业务部门的计谋伙伴关系之要领和技能


 

 

计谋人力资源管理代价显现之实战战略

1.“首席员工体验官”-员工鼓励之计谋提拔

“散才的良方”(鼓励和留用):POWER 模子-人才流失风险预见性管理

最好理论:某500强顶级企业员工体验模子和实战运用

2.战略性人材生长和梯队建立之新方法

“识才的慧眼”(战略性人材赋能):下潜质干部辨认提拔

实战标杆:全方位战略性人才培养系统

人材清点和人材梯队建立:流程系统和真操东西

模板东西:基于员工特性的职业发展计划制订和实行

3)三生三世背后的绩效管理和生长刷新

绩效头脑之革新:两手都要抓,两手都要硬

“育才的韬略”(人材差同化系统):顶级500强公司“九宫格”实际及运用

“用才的胆识”(领导和鼓励): SOIA模子和运用,绩效管理和绩效面谈       


总结计谋剖析及学员分享

知识点回忆

制订课后行动计划

学员分享

四、出色回忆:


五、客户评价:

       麦先生的《转型时期下指导力之讲和术》培训让公司中高层不只认识到了指导力和团队建立的重要性,并主动把学到的体系常识和要领东西应用到事情中,与得了很好的实战结果。人人对这类实用性强的培训回响异常猛烈。更让我们愉快的是正在培训后的几个月中公司业绩连续走高,中高层领导力明显提拔,员工团队士气高涨,那皆取该优良培训结果密不可分,异常等候取麦先生临时协作!

                                                                                            ---- 武汉千里马工程机械有限公司总裁刘密斯

 “麦先生《推翻式立异时期人力资源管理立异头脑和最好理论》培训课让我们受益不浅,超越了预期。他专业而活泼的讲课给我们团队带来了满满的理论干货,分享了怎样让HR成为业务同伴的理念和东西要领。麦先生援用实战案例,联合他雄厚履历,以小带大,以点带面,嵬峨上中非常接地气,培训现场结果爆棚,对我们团队明白业务支撑业务生长起到了优越的头脑指导。等候麦先生的再次出色讲课!”

                                                                                      ---- 浦发银止信用卡中央人力资源部总经理丁密斯

“麦先生的《卓着指导力和企业人力资本运营》培训针对公司痛点设想,深入浅出,实务性、可操作性极强,且供应多种适用的解决问题之东西及技能;接纳互动式培训体式格局-钻研、练习训练、启示、体验式、感悟等,案例联合企业现实运作,异常有用的进步了我们中高层领导的实务处理才能。”

                                                                                          ---- 着名高科技民营企业凶泰生物总经理陈先生

“麦先生《转型时期下指导力之讲取术的计谋解码》课既有宏观计谋高度和前沿,又聚焦企业微观管理真操,培训现场氛围活泼,结果甚佳。麦先生厚积薄发,用他多年正在国企外企民企的实践经验和积聚的各行业培训征询案例,很好的提拔了我们领导干部的计谋思维能力、指导力认识和实战妙技,而案例分享、真操要领和东西让他们正在培训后能间接运用于日常工作。谢谢麦先生的出色讲课!”

                                                                                    ---- 中国工商银行厦门分行人力资源部总经理陈先生

参会指南_澳门金沙2055.com

用度阐明:尺度票2480元/人、两人拼团票1980元/人、三人拼团票1680元/人

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634505.net 主理方:第一资本

引见:第一资本是人力资源效劳范畴的流传专家,中心成员正在人力资源服务业从业履历达10年,具有一收谙习行业特性、具有卓着的谋划才能和实行履历的专业团队,我们深入明白中国人力资源效劳企业的品牌流传和营销策划,经由过程自建的网络、杂志、会展和深度协作的媒体同盟等序言资本和雄厚、立异的情势为国内外上百家人力资本服务机构供应过专业效劳,帮住他们相识市场、深度打仗客户、杀青最优的投资回报,从而提拔营销效率和品牌价值。

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